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| 南寧 | 6 |
PAUL商業(yè)教練認(rèn)證
北京《光彩》雜志專欄作家
ETT賦能式內(nèi)訓(xùn)師課程研發(fā)人
PTT國(guó)際專業(yè)講師認(rèn)證授權(quán)導(dǎo)師
暢銷書《培訓(xùn)課程開發(fā)與設(shè)計(jì)》編委
全國(guó)專業(yè)人才儲(chǔ)備工作委員會(huì)專家委員
“中國(guó)三立”課程開發(fā)與設(shè)計(jì)版權(quán)共有人
暢銷書《標(biāo)準(zhǔn)化課程開發(fā)與企業(yè)梯隊(duì)講師培養(yǎng)》編委
曾任：中國(guó)銀行廣西分行 客戶經(jīng)理/內(nèi)訓(xùn)師
曾任：中國(guó)電信廣西分公司 大客戶顧問(wèn)/內(nèi)訓(xùn)師
張老師具有10年的TTT與企業(yè)培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，擅長(zhǎng)從實(shí)際出發(fā)，以“落地“為主要培訓(xùn)目標(biāo)，針對(duì)性的開發(fā)課程，幫助企業(yè)解決工作中的實(shí)際難題，切實(shí)提升企業(yè)員工的工作能力與效率，進(jìn)而提高企業(yè)績(jī)效。曾為河北農(nóng)行、中石油昆侖天燃?xì)?、東風(fēng)商用車搭建人才培養(yǎng)體系，累計(jì)主導(dǎo)設(shè)計(jì)培訓(xùn)項(xiàng)目方案100多個(gè)，開發(fā)線上、線下精品課程500余門，帶領(lǐng)企業(yè)管理者與業(yè)務(wù)骨干開發(fā)精品課程100多門，獨(dú)立開發(fā)課程10多門，培養(yǎng)超1000多名優(yōu)秀內(nèi)訓(xùn)師，深受好評(píng)，授課場(chǎng)次共2000多場(chǎng)。
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)：
☆ 中國(guó)銀行廣西分行）丨內(nèi)訓(xùn)師：任職期間，主導(dǎo)搭建銀行導(dǎo)師團(tuán)隊(duì)體系，從營(yíng)銷、服務(wù)禮儀、財(cái)務(wù)、風(fēng)險(xiǎn)管理和內(nèi)部課程開發(fā)與設(shè)計(jì)等方面入手，推動(dòng)導(dǎo)師團(tuán)隊(duì)的全新蛻變，推行導(dǎo)師團(tuán)隊(duì)輔帶新員工策略，助力0-3個(gè)月的新人上崗率、轉(zhuǎn)正率、六個(gè)月留存率指標(biāo)均全面得到提升（其中核心指標(biāo)上崗率由76.3%提升至89.2%，）。
☆ 中國(guó)電信廣西分公司丨內(nèi)訓(xùn)師：任職期間，基于公司的發(fā)展和行業(yè)市場(chǎng)的具體要求，進(jìn)行全面的需求調(diào)研從而形成年度培訓(xùn)計(jì)劃，設(shè)定公司內(nèi)部培訓(xùn)體系，落地導(dǎo)師帶徒模式，并自行設(shè)計(jì)開發(fā)了《賦能式內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)一階--授課技巧1》、《賦能式內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)二階-授課技巧2》、《賦能式內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)三階--課程開發(fā)與設(shè)計(jì)》、《賦能式內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)四階--高級(jí)班》等系列課程。其中《賦能式內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)四階--高級(jí)班》課程累計(jì)授課50多場(chǎng)。
