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| 常駐地 | 課程 |
| 鄭州 | 6 |
15年財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)
高級(jí)會(huì)會(huì)計(jì)師
美國注冊(cè)會(huì)計(jì)師
ACI注冊(cè)職業(yè)培訓(xùn)師
中海油（中山）指定培訓(xùn)師
曾任：河南省某國企單位 ｜財(cái)務(wù)總監(jiān)
曾任：河南省某創(chuàng)業(yè)板上市企業(yè) ｜財(cái)務(wù)總監(jiān)
邢老師從事財(cái)務(wù)管理及財(cái)務(wù)培訓(xùn)工作20年，累計(jì)開展培訓(xùn)近千場次，受訓(xùn)學(xué)員達(dá)到150000人次；為企業(yè)提供財(cái)稅咨詢服務(wù)與節(jié)稅籌劃百余次，擔(dān)任多家企業(yè)集團(tuán)財(cái)稅顧問。
邢老師將風(fēng)險(xiǎn)管理、內(nèi)部控制、管理會(huì)計(jì)、戰(zhàn)略思維等與自己的財(cái)務(wù)咨詢和稅務(wù)籌劃實(shí)踐相結(jié)合，針對(duì)外資企業(yè)和中小企業(yè)實(shí)際情況和特點(diǎn)，研發(fā)出適合非財(cái)務(wù)人員及財(cái)務(wù)人員專業(yè)技能提升、財(cái)務(wù)業(yè)財(cái)融合的系列課程。邢老師在多年的財(cái)稅工作中，積累了大量的場景案例，將枯燥的問題具體化，并提煉出生動(dòng)故事進(jìn)行講解，使受訓(xùn)者產(chǎn)生潛移默化的影響，并自發(fā)的發(fā)生改變。
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)：
→領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目組完成咨詢服務(wù)項(xiàng)目：
◇ 三門峽天瑞集團(tuán)“企業(yè)頂層架構(gòu)設(shè)計(jì)及財(cái)務(wù)合規(guī)體系搭建”
對(duì)企業(yè)的頂層股權(quán)架構(gòu)、家族產(chǎn)業(yè)架構(gòu)、產(chǎn)業(yè)間架構(gòu)從戰(zhàn)略、稅務(wù)角度、風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避角度、投融資規(guī)劃角度做了重新的梳理及變更；對(duì)集團(tuán)內(nèi)多元化產(chǎn)業(yè)的各個(gè)分子公司財(cái)務(wù)部門組織架構(gòu)、崗位職責(zé)、制度流程、財(cái)務(wù)體系做了科學(xué)的改革及搭建；對(duì)企業(yè)的成本核算、稅收籌劃等做了詳細(xì)的梳理并輔導(dǎo)企業(yè)落地。
◇ 貴州首途股份 “企業(yè)頂層架構(gòu)設(shè)計(jì)、財(cái)稅體系搭建、企業(yè)服務(wù)類產(chǎn)品體設(shè)計(jì)開發(fā)落地及運(yùn)營”
從最初的服務(wù)客戶受到客戶的認(rèn)可和信任，最終成為事業(yè)合伙人，對(duì)貴州首途股份主導(dǎo)進(jìn)行了企業(yè)頂層商業(yè)模式設(shè)計(jì)及頂層股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)、財(cái)務(wù)體系搭建及歷史遺留問題梳理、企業(yè)規(guī)范化財(cái)務(wù)流程再造、財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)搭建、財(cái)務(wù)能力培養(yǎng)、稅務(wù)籌劃設(shè)計(jì)等相關(guān)財(cái)稅方面工作，并主導(dǎo)集團(tuán)整體關(guān)于“中小企業(yè)服務(wù)中心”為理念的全方面企業(yè)內(nèi)部管理的咨詢產(chǎn)品設(shè)計(jì)、開發(fā)落地及運(yùn)營。
部分授課案例：
● 中鋁大學(xué)《非財(cái)?shù)呢?cái)務(wù)管理》 持續(xù)返聘10期
邢老師通過內(nèi)訓(xùn)課程的培訓(xùn)，使中鋁體系內(nèi)的各公司非財(cái)務(wù)180名中高層管理者對(duì)企業(yè)從財(cái)稅宏觀環(huán)境、納稅籌劃原理、精細(xì)化成本管理、全面預(yù)算思維有了全新的了解，認(rèn)識(shí)和掌握管理會(huì)計(jì)基本思維和稅收風(fēng)險(xiǎn)控制和籌劃技巧。
● 中海油財(cái)務(wù)共享中心及中海油全資子公司嘉明電力 《信息化時(shí)代的票據(jù)控稅 》《非財(cái)?shù)呢?cái)務(wù)管》 持續(xù)返聘8期
邢老師通過企業(yè)內(nèi)部專題培訓(xùn)，使企業(yè)80多名和財(cái)務(wù)共享中心人員及50多名非財(cái)中層管理者，深入理解了企業(yè)日常稅務(wù)處理過程中面臨的主要涉稅風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)；掌握了納稅籌劃的基本理論、基本方法和籌劃技巧，能辨別各稅種納稅籌劃空間，能將各種納稅籌劃工具運(yùn)用到企業(yè)實(shí)際工作當(dāng)中。
● 中國石化集團(tuán)西南石油局有限公司《全面風(fēng)險(xiǎn)管理》持續(xù)返聘5期
在成都舉辦專場培訓(xùn)，參加學(xué)員80余人，參與培訓(xùn)人員為中國石化集團(tuán)西南石油局有限公司財(cái)務(wù)中心管理會(huì)計(jì)部風(fēng)控崗位的員工（這些員工都是從一線各崗位調(diào)任到財(cái)務(wù)中心做管理會(huì)計(jì)工作，因?yàn)橐痪€這些員工有業(yè)財(cái)融合的能力）。邢老師運(yùn)用大量實(shí)際案例為大家講解如何運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)控制思維，識(shí)別企業(yè)內(nèi)外部風(fēng)險(xiǎn)的根源；使得學(xué)員們對(duì)企業(yè)內(nèi)外部風(fēng)險(xiǎn)的合規(guī)有了全新的認(rèn)識(shí)與領(lǐng)悟。
