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| 常駐地 | 課程 |
| 深圳 | 6 |
祝老師有16年的大型集團公司培訓(xùn)管理實戰(zhàn)經(jīng)驗，擅長針對企業(yè)所在行業(yè)背景，個性特點，量體裁衣，設(shè)計適宜企業(yè)發(fā)展特點的各系統(tǒng)模塊的管理體系。在利聯(lián)集團歷任期間，負責(zé)構(gòu)建符合集團發(fā)展戰(zhàn)略的培訓(xùn)管理體系、績效管理體系，進行后備管理人員與新任管理人員培養(yǎng)、管理人員技能提升、領(lǐng)導(dǎo)力修煉等培訓(xùn)項目，為利聯(lián)集團打造出一支高效能團隊，培養(yǎng)出大量高質(zhì)量管理人員，創(chuàng)造了更多新的增長點，讓數(shù)千人受益。
祝老師有良好的領(lǐng)導(dǎo)力類、通用管理類課件研發(fā)能力和授課技能，是Visual DISC授權(quán)導(dǎo)師、領(lǐng)越領(lǐng)導(dǎo)力認證講師、日產(chǎn)訓(xùn)MTP認證講師，在領(lǐng)導(dǎo)力修煉、中高層管理人員培養(yǎng)訓(xùn)練、團隊建設(shè)、目標管理、高效溝通、人力資源管理等方面著的豐富實踐經(jīng)驗和理論高度。課程講究實戰(zhàn)落地，用大量的案例結(jié)合專業(yè)的講解，在多樣化的授課方式中有針對地提升學(xué)員的管理技能，讓學(xué)員在互動中學(xué)習(xí)，在感悟中提升，得到學(xué)員們的一致好評，滿意度高達95%。
部分授課案例：
u 太陽百貨《高績效管理人員的自我修煉》 8期
采用講師講授+案例分析+視頻互動+角色扮演+課后實操演練等多樣化的授課方式，讓學(xué)員在體驗式的教學(xué)環(huán)境中，有效的提升了新晉升主管的向下管理技能，寓教于樂，課堂氛圍非常活躍，客戶反饋效果非常好。
u 利聯(lián)集團 《MTP管理技能提升訓(xùn)練》 6期
采用日產(chǎn)訓(xùn)17單元標準教材。通過前期的調(diào)研，結(jié)合大量的案例研討、嚴謹?shù)膯栴}設(shè)計，幫助管理人員梳理、總結(jié)了自己的管理經(jīng)驗，培訓(xùn)結(jié)束后改善計劃跟進，有力的保障了培訓(xùn)效果落地，為形成統(tǒng)一的管理語言，打下了堅實的基礎(chǔ)。
u 富視安智能科技 《打造高績效團隊》 4期
結(jié)合企業(yè)的發(fā)展需求，有針對性進行團隊精神塑造技巧提升，通過大量采用企業(yè)案例，從實際中感悟與體會，幫助學(xué)員掌握如何打造高績效團隊，團隊激勵、溝通、輔導(dǎo)、授權(quán)、問題解決等技能，提高企業(yè)績效，深受好評。
u 安邵高速 《目標制定與有效執(zhí)行》 4期
結(jié)合案例與實操，通過講解、游戲、互動、視頻、角色扮演，講復(fù)雜的理論簡單化，通俗化，真正做到深入淺出，在貼切的案例中，讓員工在歡快的氣氛中掌握了目標擬定、時間管理的精髓，增強職場技能，提升工作效率，寓教于樂，效果顯著。
u 安邵高速《基于人性的高效溝通》 3期
通過細致觀察，分析學(xué)員的性格特點，從心理學(xué)的角度入手，幫助學(xué)員更好的掌握下屬的特性及自己的管理風(fēng)格，提升了溝通能力和工作效率，真正做到為企業(yè)提供專業(yè)化，定制化服務(wù)。受到企業(yè)管理者一致好評，滿意度高達98%
