16年企業(yè)管理實戰(zhàn)經驗
4D系統(tǒng)認證導師
日產訓MTP認證講師
領越®領導力認證講師
Visual DISC授權導師
情感智能領導力認證講師
現(xiàn)任：利聯(lián)集團 ｜人力資源部部長
曾任：中訊通信（世界五百強） ｜總經理
曾任：富士康科技集團 丨DQE課長
曾任：東莞臺達電子廠 ｜SMT主管
您是否非常忙碌？您是否發(fā)現(xiàn)時間總是不夠用？造成這種狀況的原因可能有很多，但究其根本，就是時間管理出了問題。時間管理不僅僅是管理時間，更是一種自我修煉，不僅要關注外部的工具、方法，更要關注自己內在的自省、自律，否則再好的方法都不會起作用。您對時間的管理水平決定了您生命的品質、生活的質量；管理人員對時間管理水平決定了整個團隊的生產力水平。所以，時間管理對于個人生活和工作都起著至關重要的作用。本課程將分析時間管理的本質、介紹時間管理的原則、提供時間管理的工具和方法，通過基本授課，演練，故事，案例，游戲，討論與分享不同環(huán)節(jié)中對時間管理和制定計劃的各種技巧方法的分析講解，旨在使學員掌握時間管理的原則，如何設定和實施目標，并通過有效地計劃安排杜絕拖延，防范干擾，全面提升工作效率，在單位時間內創(chuàng)造最大的效益
u 明白時間管理的誤區(qū)，建立正確的時間管理理念；
u 幫助理清個人價值觀，促進樹立合理目標；
u 掌握時間管理的基本法則，利用時間創(chuàng)造最大的價值；
u 掌握正確適用的時間管理技巧；
u 有效利用時間，提高工作效率及效能；
u 幫助實現(xiàn)個人生活與工作的平衡。
第一講：時間管理意識
測試：時間管理
一、什么是時間管理意識
1．時間管理意識的導入
2、時間管理的自我意識
二、時間管理的本質
1．時間管理三效
活動：時間管理三效自檢
2、時間管理的本質
第二講：時間去哪了---分析時間的使用方式
案例研討：歐陽經理的周記
一、認識時間管理
1、常見六大時間浪費
2、規(guī)避時間管理不善的應對方法
二、追蹤時間使用情況
1、用列表作為工具
2、列一份時間開銷清單
三、做好時間規(guī)劃
1、個人時間規(guī)劃五步法
2、個人時間規(guī)劃的六種方法
3、基于行為風格的時間管理
第三講：時間管理常用法則
一、目標法則—利用SMART標準提高效率
1、設定目標的好處
案例：哈佛大學的研究
2、以終為始
練習：以終為始
3、設定目標的常見誤區(qū)
4、設定目標的SMART原則
5、讓目標明確的5W1H法
二、要事第一—在正確的時間做正確的事
測評：要事第一
1、 何謂要事？
2、 重要緊急矩陣
視頻：鵝卵石的故事
練習：重要緊急矩陣排列
3、要事第一的注意事項
三、方圓法則—一切按規(guī)矩做事
1、做好計劃控制
2、聚焦目標、抓住當下
案例：客戶服務
3、 養(yǎng)成良好習慣
4、 將隱藏時間納入計劃
四、80/20法則—把時間用于少數重要的事情
案例：穆爾的故事
1、 衡量工作價值的方法
2、 有效提升專注力
3、 削減時間損耗
第四講：時間管理的常見招法及技巧
一、衣柜整理法
1、 收集-清空衣柜
2、 處理-為衣物分類
3、 組織-將分類的事物重新儲存
4、 回顧-對衣物做到心中有數
5、 行動-選擇最佳方案
二、排除各種干擾
1、 來自上司的干擾
2、 來自同事的干擾
3、 來自下屬的干擾
4、 來自自己的干擾
5、 干擾的判斷
6、 擾的排除
三、有效授權
四、周工作計劃法
課程總結
注：因培訓需求各異，以上所有內容僅供參考，實際授課時內容會相應調整。
