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| 常駐地 | 課程 |
| 深圳 | 6 |
16年企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
4D系統(tǒng)認(rèn)證導(dǎo)師
日產(chǎn)訓(xùn)MTP認(rèn)證講師
領(lǐng)越®領(lǐng)導(dǎo)力認(rèn)證講師
Visual DISC授權(quán)導(dǎo)師
情感智能領(lǐng)導(dǎo)力認(rèn)證講師
現(xiàn)任：利聯(lián)集團(tuán) ｜人力資源部部長(zhǎng)
曾任：中訊通信（世界五百?gòu)?qiáng)） ｜總經(jīng)理
曾任：富士康科技集團(tuán) 丨DQE課長(zhǎng)
曾任：東莞臺(tái)達(dá)電子廠 ｜SMT主管
祝老師有16年的大型集團(tuán)公司培訓(xùn)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，擅長(zhǎng)針對(duì)企業(yè)所在行業(yè)背景，個(gè)性特點(diǎn)，量體裁衣，設(shè)計(jì)適宜企業(yè)發(fā)展特點(diǎn)的各系統(tǒng)模塊的管理體系。在利聯(lián)集團(tuán)歷任期間，負(fù)責(zé)構(gòu)建符合集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略的培訓(xùn)管理體系、績(jī)效管理體系，進(jìn)行后備管理人員與新任管理人員培養(yǎng)、管理人員技能提升、領(lǐng)導(dǎo)力修煉等培訓(xùn)項(xiàng)目，為利聯(lián)集團(tuán)打造出一支高效能團(tuán)隊(duì)，培養(yǎng)出大量高質(zhì)量管理人員，創(chuàng)造了更多新的增長(zhǎng)點(diǎn)，讓數(shù)千人受益。
祝老師有良好的領(lǐng)導(dǎo)力類、通用管理類課件研發(fā)能力和授課技能，是Visual DISC授權(quán)導(dǎo)師、領(lǐng)越領(lǐng)導(dǎo)力認(rèn)證講師、日產(chǎn)訓(xùn)MTP認(rèn)證講師，在領(lǐng)導(dǎo)力修煉、中高層管理人員培養(yǎng)訓(xùn)練、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、目標(biāo)管理、高效溝通、人力資源管理等方面著的豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和理論高度。課程講究實(shí)戰(zhàn)落地，用大量的案例結(jié)合專業(yè)的講解，在多樣化的授課方式中有針對(duì)地提升學(xué)員的管理技能，讓學(xué)員在互動(dòng)中學(xué)習(xí)，在感悟中提升，得到學(xué)員們的一致好評(píng)，滿意度高達(dá)95%。
部分授課案例：
u 太陽百貨《高績(jī)效管理人員的自我修煉》 8期
采用講師講授+案例分析+視頻互動(dòng)+角色扮演+課后實(shí)操演練等多樣化的授課方式，讓學(xué)員在體驗(yàn)式的教學(xué)環(huán)境中，有效的提升了新晉升主管的向下管理技能，寓教于樂，課堂氛圍非常活躍，客戶反饋效果非常好。
u 利聯(lián)集團(tuán) 《MTP管理技能提升訓(xùn)練》 6期
采用日產(chǎn)訓(xùn)17單元標(biāo)準(zhǔn)教材。通過前期的調(diào)研，結(jié)合大量的案例研討、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膯栴}設(shè)計(jì)，幫助管理人員梳理、總結(jié)了自己的管理經(jīng)驗(yàn)，培訓(xùn)結(jié)束后改善計(jì)劃跟進(jìn)，有力的保障了培訓(xùn)效果落地，為形成統(tǒng)一的管理語言，打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
u 富視安智能科技 《打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)》 4期
結(jié)合企業(yè)的發(fā)展需求，有針對(duì)性進(jìn)行團(tuán)隊(duì)精神塑造技巧提升，通過大量采用企業(yè)案例，從實(shí)際中感悟與體會(huì)，幫助學(xué)員掌握如何打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)激勵(lì)、溝通、輔導(dǎo)、授權(quán)、問題解決等技能，提高企業(yè)績(jī)效，深受好評(píng)。
u 安邵高速 《目標(biāo)制定與有效執(zhí)行》 4期
結(jié)合案例與實(shí)操，通過講解、游戲、互動(dòng)、視頻、角色扮演，講復(fù)雜的理論簡(jiǎn)單化，通俗化，真正做到深入淺出，在貼切的案例中，讓員工在歡快的氣氛中掌握了目標(biāo)擬定、時(shí)間管理的精髓，增強(qiáng)職場(chǎng)技能，提升工作效率，寓教于樂，效果顯著。
u 安邵高速《基于人性的高效溝通》 3期
通過細(xì)致觀察，分析學(xué)員的性格特點(diǎn)，從心理學(xué)的角度入手，幫助學(xué)員更好的掌握下屬的特性及自己的管理風(fēng)格，提升了溝通能力和工作效率，真正做到為企業(yè)提供專業(yè)化，定制化服務(wù)。受到企業(yè)管理者一致好評(píng)，滿意度高達(dá)98%
