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武漢 | 6 |
工信部管理咨詢(xún)專(zhuān)家
國(guó)際注冊(cè)管理咨詢(xún)師CMC
高級(jí)營(yíng)銷(xiāo)師、人力資源管理師
主持及操作的管理咨詢(xún)項(xiàng)目150余個(gè)
曾任:深圳市萬(wàn)廈居業(yè)有限公司 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人
曾任:深圳市佳麗汽車(chē)配件有限公司 人力資源總監(jiān)
曾任:金地(集團(tuán))股份有限公司 高級(jí)專(zhuān)家
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn):
第一階段:周老師加入深圳萬(wàn)廈居業(yè)后從人事助理招聘工作起步,通過(guò)努力擔(dān)當(dāng)培訓(xùn)經(jīng)理、人力資源經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、分公司負(fù)責(zé)人,為企業(yè)儲(chǔ)備和培養(yǎng)大量人才以及外地項(xiàng)目拓展、創(chuàng)建分公司,搶占市場(chǎng)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),其中山東濟(jì)南富翔天地項(xiàng)目已成為標(biāo)桿性品牌影響力。
第二階段:周老師擔(dān)任深圳市金大物流副總經(jīng)理和佳麗人力資源總監(jiān)期間,系統(tǒng)學(xué)習(xí)企業(yè)管理咨詢(xún)知識(shí),通過(guò)分管部門(mén)的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),系統(tǒng)解決了企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)向、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、組織職能分工等問(wèn)題,制定出了一系列的薪酬、績(jī)效管理體系,優(yōu)化了企業(yè)的制度和流程。
第三階段:在金地集團(tuán)和九州通醫(yī)藥集團(tuán)擔(dān)任企業(yè)大學(xué)培訓(xùn)師、高級(jí)專(zhuān)家期間,負(fù)責(zé)集團(tuán)內(nèi)部培訓(xùn)服務(wù)和培訓(xùn)管理體系搭建和改善,組建20多人內(nèi)訓(xùn)師團(tuán)隊(duì),建立了涵蓋中高層的管理和中基層的營(yíng)銷(xiāo)與服務(wù)等課程,獨(dú)立開(kāi)發(fā)并主講的內(nèi)部管理提升和營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)等課程,直接并協(xié)助進(jìn)行集團(tuán)員工輪訓(xùn),參訓(xùn)人數(shù)達(dá)6000余人。不僅為企業(yè)內(nèi)部培養(yǎng)儲(chǔ)備管理者,同時(shí)還擔(dān)當(dāng)為眾多其他行業(yè)管理層的培訓(xùn)及教學(xué)工作。能夠?qū)嵲诘膸椭髽I(yè)獲得實(shí)戰(zhàn)有效的管理經(jīng)營(yíng)方法。
第四階段:周老師由于深知培訓(xùn)知識(shí)點(diǎn)的局限和落地實(shí)效有限,在參加注冊(cè)管理咨詢(xún)師、高級(jí)人力資源管理師、高級(jí)營(yíng)銷(xiāo)師等培訓(xùn)學(xué)習(xí)并取得相應(yīng)職業(yè)資格證書(shū)后,轉(zhuǎn)入到深圳某人力資源管理咨詢(xún)公司專(zhuān)門(mén)從事戰(zhàn)略管控、內(nèi)部管理體系、人力資源管理等領(lǐng)域的管理咨詢(xún)服務(wù)工作,先后擔(dān)任管理咨詢(xún)師、項(xiàng)目經(jīng)理、合伙人等職位,服務(wù)領(lǐng)域超過(guò)二十多個(gè)行業(yè),主導(dǎo)完成管理咨詢(xún)50多個(gè)項(xiàng)目,是真正從實(shí)戰(zhàn)走向理論高度,又從理論高度應(yīng)用于管理咨詢(xún)實(shí)踐的講師,
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