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| 常駐地 | 課程 |
| 北京 | 6 |
5年項目管理授課經(jīng)驗
15年以上企業(yè)一線實戰(zhàn)經(jīng)驗
中國移動連續(xù)３年特聘項目顧問／講師
美國PMI/PMP項目管理認(rèn)證
IBM高級顧問講師、美國 ACI 沙盤認(rèn)證講師
清華大學(xué)管理碩士、《西游記 PMP 項目管理》著者
曾任：上市公司東易日盛公司丨助理總裁
曾任：新浪網(wǎng)絡(luò)公司丨項目經(jīng)理
曾任：清華大學(xué)企業(yè)家俱樂部丨副秘書長
中交集團(tuán)、中石油、南方電網(wǎng)、中國水電、中國電建、路橋集團(tuán)、招商銀行等多家大型企業(yè)常年采購項目講師。
李騏老師曾在上市公司東易日盛公司、新浪網(wǎng)絡(luò)公司、清華大學(xué)企業(yè)家俱樂部擔(dān)任高級管理與咨詢職位。多年來專注于項目管理PM課程與項目領(lǐng)導(dǎo)力研發(fā)與講授。在十多年的企業(yè)管理、咨詢、培訓(xùn)工作經(jīng)歷中，操作過的項目包括南方電網(wǎng)公司管理信息化系統(tǒng)項目、中石油項目經(jīng)理任職資格項目、中國電力建設(shè)集團(tuán)項目經(jīng)理手冊、招商銀行管理成熟度評測、《中國式管理》魯花集團(tuán)落地培訓(xùn)等項目，擁有豐富的項目管理實戰(zhàn)經(jīng)驗。同時是多家PMP+IPMP+CPMP認(rèn)證機(jī)構(gòu)認(rèn)證講師，學(xué)員通過率95%以上，課程滿意度98%以上。
近期成功項目案例：
移動公司（各地），《管理者綜合能力提升-沙漠掘金模擬沙盤》，返聘4期；
電建集團(tuán)，《PMP高級認(rèn)證課程》，返聘3期；
國聯(lián)科技，《PMP認(rèn)證與實戰(zhàn)演練（工具與模板）》，返聘3期；
光環(huán)國際，《高級項目經(jīng)理認(rèn)證課程》，返聘2期；
光環(huán)國際，《項目管理實戰(zhàn)沙盤演練》，返聘2期
重慶高博，《PMP認(rèn)證與實戰(zhàn)演練（工具與模板）》，返聘2期；
福州聯(lián)邦，《PMP認(rèn)證課程+沙盤演練》，返聘2期
部分授課案例：
西藏移動，《項目管理實戰(zhàn)沙盤演練》，第16期
大疆科技，《項目管理八步實戰(zhàn)沙盤》，第13期
中核二三，《PMP認(rèn)證與實戰(zhàn)演練（工具與模板）》，第9期
中山大學(xué)佛山，《高級項目經(jīng)理認(rèn)證課程》，第7期
桂林移動，《情景商務(wù)談判》，第7期
移動公司，《管理者綜合能力提升——沙漠掘金模擬沙盤》，第6期
順豐集團(tuán)，《項目管理核心理念與團(tuán)隊建設(shè)技巧》，第5期
福州聯(lián)邦，《PMP認(rèn)證課程+沙盤演練》，共2期
