國家人才測評師
人力資源項目咨詢師
國家經(jīng)濟(jì)師（人力資源方向）
國家高級企業(yè)人力資源管理師
中國銀行、移動集團(tuán)、中車集團(tuán)特聘導(dǎo)師
曾任：魯商集團(tuán) 丨人力資源總監(jiān)
曾任：陽光壹佰置業(yè)集團(tuán) 丨人力資源總監(jiān)
曾任：智聯(lián)招聘集團(tuán) 丨人才測評專家
現(xiàn)任：獵聘網(wǎng) 丨人力資源顧問
95后是移動互聯(lián)網(wǎng)時代的原住民，同時也伴隨App游戲進(jìn)入職場，因為家庭學(xué)校教育環(huán)境與社會環(huán)境的差異，很多職場新人難以適應(yīng)，存在理想化、玻璃心，職場表現(xiàn)花樣繁多，讓企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)頭疼。
如何引導(dǎo)職場新人迅速調(diào)整心態(tài)，掌握職場生存應(yīng)有的技能，樹立正確的職場觀，避開雷區(qū)快速成長那？從學(xué)員認(rèn)可接受角度出發(fā)，本課程采用游戲化思維框架打造，達(dá)到企業(yè)管理期望。
學(xué)會職場發(fā)展中必有的技能裝備
職場通關(guān)的6個關(guān)口
歡迎從“游樂場”模式進(jìn)入到“荒野求生”模式！
第一講：準(zhǔn)備好“戰(zhàn)斗”了嗎？
視頻：鷹之重生
互動：你覺得哪里改變了？
換位思考：你喜歡誰？
1、 角色轉(zhuǎn)換
1) 從“自然人”到“職業(yè)人”
2) 鵝毛扇的秘密
2、 校園人與企業(yè)人的不同
A承擔(dān)的責(zé)任不同——責(zé)任勝于能力
案例：“這是我的責(zé)任“
B面對的環(huán)境不同
職場新人如何快速適應(yīng)職場環(huán)境
C人際關(guān)系復(fù)雜
如何處理職場人際關(guān)系
D制度管理VS自我約束
規(guī)范的制度管理是職業(yè)人成功的基石
3、為什么要工作？
1) 案例分享：趙麗的故事
2) 能力比薪水更重要
4、 最好的結(jié)局
1) 鄰家的綠地并不總是更綠更好
2) 彼此成就
第二講：職場勝出的武器裝備
猜謎語 情景模擬
1、 作戰(zhàn)地圖——工作規(guī)劃利器（規(guī)劃及時間管理）
1) 工具：時間管理四象限
2) 番茄工作時間法
2、 狙擊槍——瞄準(zhǔn)職業(yè)目標(biāo)（目標(biāo)管理）
1) 視頻： 他為什么會成功？
2) 如何制定目標(biāo)？
3) 目標(biāo)之SMART
3、 偵察機(jī)——溝通利器DISC（有效溝通）
1) 認(rèn)識人溝通的不同特點
2) 如何與上級溝通？
3) 視頻：三種溝通方式
4、 盾牌——抵擋“壓力”的攻擊（情緒管理）
1) 案例：過河 死囚實驗
2) 壓力診斷方式
3) 如何正確面對順境和逆境
4) 學(xué)會適時開啟“減壓閥”
5、 必殺技——一招勝出（T型人才）
1) 職場生存的基礎(chǔ)
2) 如何提升自己
3) 努力成為T型人才
第三講：職場通關(guān)“秘籍”
1、擁有陽光心態(tài)（陽光心態(tài)）
1) 有趣的計算
2) 案例：你選哪個？
2、感謝自己的好習(xí)慣（習(xí)慣培養(yǎng)）
1) 時間拉開了你與ta的距離
3、“做了”與“做好”（追求卓越）
1) 案例分析
2) 打工心態(tài)要不得
3) 責(zé)任感與自我價值提升
4、 一個好漢三個幫（團(tuán)隊）
1) 視頻：狼的智慧
2) 農(nóng)場故事
3) 決定你成就多大的重要因素
5、 正確“秀”自己（正確的工作匯報）
6、 空杯心態(tài)：
1) 演示
2) 向誰學(xué)習(xí)
7、 感恩心態(tài)
1) 感恩”的力量
2) 感恩的偉大秘密：感恩越多得到越多
3) 養(yǎng)成感恩的習(xí)慣
8、要避開的職場雷區(qū)（避免誤區(qū)）
視頻：職場雷區(qū)
雷區(qū)1：工作當(dāng)成學(xué)習(xí)的過程
雷區(qū)2：僅僅發(fā)現(xiàn)問題
雷區(qū)3：我會了
