國(guó)家人才測(cè)評(píng)師
人力資源項(xiàng)目咨詢師
國(guó)家經(jīng)濟(jì)師（人力資源方向）
國(guó)家高級(jí)企業(yè)人力資源管理師
中國(guó)銀行、移動(dòng)集團(tuán)、中車集團(tuán)特聘導(dǎo)師
曾任：魯商集團(tuán) 丨人力資源總監(jiān)
曾任：陽(yáng)光壹佰置業(yè)集團(tuán) 丨人力資源總監(jiān)
曾任：智聯(lián)招聘集團(tuán) 丨人才測(cè)評(píng)專家
現(xiàn)任：獵聘網(wǎng) 丨人力資源顧問
學(xué)會(huì)面試的兩種基本測(cè)評(píng)方式
了解筆試的兩種基本測(cè)評(píng)方式
掌握心理測(cè)評(píng)中常用的測(cè)評(píng)工具
掌握測(cè)評(píng)結(jié)果在企業(yè)的應(yīng)用
第一講：測(cè)評(píng)技術(shù)PK篇
1、 效度和信度
2、 實(shí)施難易程度
3、 影響度
4、 各自優(yōu)劣勢(shì)
第二講：面試測(cè)評(píng)技術(shù)篇
一、 面試測(cè)評(píng)技術(shù) 之 BEI行為事件訪談
1、 面試官培訓(xùn)注意事項(xiàng)
2、 面試試題的設(shè)計(jì)
3、 有效追問的三個(gè)法寶
4、 BEI訪談四個(gè)注意事項(xiàng)
案例分析 基于STAR的BEI
二、 群面測(cè)評(píng)技術(shù) 之 LGD無領(lǐng)導(dǎo)小組討論
1、 無領(lǐng)導(dǎo)小組討論流程
2、 競(jìng)合式/對(duì)抗式無領(lǐng)導(dǎo)小組討論
3、 面試官觀察重點(diǎn)
4、 題目設(shè)計(jì)思路
案例分析:競(jìng)合式LGD
三、 其他面試測(cè)評(píng)技術(shù) 之 情景面試
1、 競(jìng)聘演講面試的流程及重點(diǎn)
2、 角色扮演面試的流程及重點(diǎn)
3、 管理游戲的流程及重點(diǎn)
實(shí)操：團(tuán)隊(duì)游戲面試
第三講：筆試測(cè)評(píng)技術(shù)篇
一、 筆試測(cè)評(píng)技術(shù) 之 公文筐測(cè)試
1、 公文筐測(cè)試的流程
2、 公文筐測(cè)試的類型及重點(diǎn)
3、 公文筐測(cè)試出題思路及評(píng)分要點(diǎn)
實(shí)操：公文筐筆試
二、 筆試測(cè)評(píng)技術(shù) 之 案例分析測(cè)試
1、 案例分析題測(cè)試的流程
2、 案例分析測(cè)試的類型及重點(diǎn)
3、 案例分析題測(cè)試出題思路及評(píng)分要點(diǎn)
實(shí)操：案例分析筆試
三、 其他筆試測(cè)評(píng)技術(shù)
1、行政能力測(cè)試的注意事項(xiàng)
2、智商/企業(yè)制度測(cè)試的注意事項(xiàng)
第四講：測(cè)評(píng)工具篇
1、個(gè)性測(cè)驗(yàn)之DISC行為風(fēng)格
2、能力測(cè)驗(yàn)之管理潛質(zhì)測(cè)評(píng)
3、心理健康測(cè)驗(yàn)之SCL-90
4、價(jià)值觀測(cè)驗(yàn)之WVI舒伯
5、職業(yè)興趣測(cè)驗(yàn)之霍蘭德
實(shí)操：報(bào)告解讀
第五講：測(cè)評(píng)結(jié)果應(yīng)用篇
1、人才選拔中如何應(yīng)用測(cè)評(píng)結(jié)果
2、招聘面試中如何應(yīng)用測(cè)評(píng)結(jié)果
3、職業(yè)生涯規(guī)劃中如何應(yīng)用測(cè)評(píng)結(jié)果
4、人才盤點(diǎn)中如何應(yīng)用測(cè)評(píng)技術(shù)
5、員工溝通激勵(lì)中如何運(yùn)用測(cè)評(píng)技術(shù)
