高級培訓講師
工商管理碩士
注冊會計師、稅務師
微軟MLC專家認證
曾任：中集集團 ｜財務總監(jiān)
曾任：正威國際集團 ｜財務總監(jiān)
曾任：香港波導國際有限公司 ｜財務經(jīng)理
曾任：常州光洋軸承股份有限公司 ｜審計經(jīng)理
2014 年至今，財政部連續(xù)發(fā)布《財政部關(guān)于全面推進管理會計體系建設(shè)的指見》、《管理會計.基本指引.應用指引》和《會計改革與發(fā)展“十三五”規(guī)劃綱要》等重磅文件全面推進我國管理會計體系建設(shè)！
管理會計是會計的重要分支，主要服務于企事業(yè)單位的內(nèi)部管理需要，是通過利用相關(guān)信息，有機融合財務與業(yè)務活動，在單位規(guī)劃、決策、控制和評價等方面發(fā)揮重要作用的管理活動。管理會計工作是會計工作的重要組成部分。
全面推進管理會計體系建設(shè)，進一步是推動企業(yè)建立、完善現(xiàn)代企業(yè)制度，激發(fā)管理活力，增強企業(yè)價值創(chuàng)造力，推動會計人才上水平、會計工作上層次、會計事業(yè)上臺階的重要方向。
了解管理會計發(fā)展趨勢以及最新變化
系統(tǒng)學習管理會計各主要模塊
掌握企業(yè)經(jīng)管過程中各種預測類型和方法
掌握企業(yè)經(jīng)營過程中短期決策和長期決策實務
掌握成本各種成本控制技術(shù)和方法掌握企業(yè)預算管理和業(yè)績考核的核心思想和實務
第一講： 管理會計基礎(chǔ)
一、管理會計相關(guān)概念、發(fā)展與理論
1. 管理會計的概念
2. 管理會計的形成與發(fā)展
3. 管理會計的基本理論
4. 管理會計與財務會計的區(qū)別與聯(lián)系
二、本利量分析
1.本量利分析的基本假設(shè)
2.本量利分析
3.本量利分析的擴展
第二講： 成本控制
一、變動成本法
1. 變動成本法的意義和特點
2. 兩種成本計算方法在編制收益表方面的差異
3 完全成本法的優(yōu)缺點
4. 變動成本法的優(yōu)點及其局限性
二、標準成本法
1. 標準成本及成本差異
2. 變動成本差異的計算、分析和控制
3. 固定制造費用成本差異的計算、分析和控制
三、作業(yè)成本法
1. 作業(yè)成本計算與決策有用性
2. 作業(yè)成本計算法的基本理論
3. 作業(yè)成本計算
第三講： 預測分析
一、預測分析概述
1. 什么是企業(yè)經(jīng)營預測？
2. 什么是預測分析？
3. 預測分析的基本原理和的原則
4. 預測分析的基本方法
5. 預測分析的程序
二、預測分析的類型
1. 保本點的預測分析
2. 利潤的預測分析
3. 銷售的預測分析
4. 成本的預測分析
5. 資金需求量的預測分析
第四講： 決策分析
一、短期經(jīng)營決策
1.短期決策策略
2.現(xiàn)金管理決策
3.應收賬款決策
4.生產(chǎn)決策
5.定價決策
6.存貨決策
二、長期投資決策
1. 長期投資決策的基礎(chǔ)
2. 長期投資決策指標
3. 幾種典型的長期投資決策
4. 長期投資決策的擴展
第五講：預算管理與業(yè)績考核
一、預算管理
1. 預算與預算管理
2. 預算管理的框架體系
3. 預算的編制、執(zhí)行與考核
二、責任會計
1. 企業(yè)組織結(jié)構(gòu)與責任中心劃分
2. 成本中心
3. 利潤中心
4. 投資中心
三、業(yè)績考核
1. 以企業(yè)為主體的業(yè)績考核
2. 以責任中心為主體的業(yè)績考核
3. 基于 EVA 的業(yè)績考核
4. 基于戰(zhàn)略的業(yè)績考核
5. 平衡計分卡與戰(zhàn)略地圖
