隨著公司面臨的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)等各式風(fēng)險(xiǎn)的不斷增加,風(fēng)險(xiǎn)程度不斷提高,風(fēng)險(xiǎn)的防范和控制就成為現(xiàn)代企業(yè)制度所必須面臨和解決的問(wèn)題。要想防范和控制風(fēng)險(xiǎn),就必須建立相應(yīng)的控制管理體系。內(nèi)部控制、風(fēng)險(xiǎn)管理、公司治理同屬公司管理控制制度,本質(zhì)思想都是控制風(fēng)險(xiǎn),提高收益,正確處理三者之間的關(guān)系對(duì)于建立公司的控制體系就顯得尤為重要了。
風(fēng)險(xiǎn)管理不僅僅關(guān)注內(nèi)控建立,最主要的是關(guān)注內(nèi)部控制運(yùn)行與評(píng)價(jià),從企業(yè)所有內(nèi)外風(fēng)險(xiǎn)的角度為公司治理層、管理層持續(xù)改進(jìn)內(nèi)控設(shè)計(jì)和內(nèi)控運(yùn)行提供思路。依照風(fēng)險(xiǎn)管理的整體控制思維,擴(kuò)展內(nèi)部控制的內(nèi)涵和外延,將治理、風(fēng)險(xiǎn)和控制作為一個(gè)整體為組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供保證。
通過(guò)建立和完善企業(yè)內(nèi)控體系,防范企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn),為企業(yè)長(zhǎng)治久安提供安全網(wǎng)和防火墻,實(shí)現(xiàn)百年基業(yè)。
第一講:企業(yè)內(nèi)部控制基本概述
1.企業(yè)內(nèi)部控制的基本含義
2.企業(yè)內(nèi)部控制的六大目標(biāo)
3.企業(yè)內(nèi)部控制的基本原則
4.企業(yè)內(nèi)控缺陷及內(nèi)控評(píng)價(jià)
第二講:資金內(nèi)控設(shè)計(jì)與風(fēng)險(xiǎn)管理
1.貨幣資金內(nèi)控設(shè)計(jì)與風(fēng)險(xiǎn)管理
2.投資活動(dòng)內(nèi)控設(shè)計(jì)與風(fēng)險(xiǎn)管理
3.融資活動(dòng)內(nèi)控設(shè)計(jì)與風(fēng)險(xiǎn)管理
4.現(xiàn)金流量?jī)?nèi)控設(shè)計(jì)與風(fēng)險(xiǎn)管理
第三講:采購(gòu)內(nèi)控設(shè)計(jì)與風(fēng)險(xiǎn)管理
1.采購(gòu)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)及內(nèi)控流程
2.采購(gòu)業(yè)務(wù)主要風(fēng)險(xiǎn)及管控
3.采購(gòu)業(yè)務(wù)的內(nèi)控案例解析
4.采購(gòu)內(nèi)控設(shè)計(jì)與風(fēng)險(xiǎn)管理
第四講:存貨內(nèi)控設(shè)計(jì)與風(fēng)險(xiǎn)管理
1.存貨管理環(huán)節(jié)及內(nèi)控流程
2.存貨管理主要風(fēng)險(xiǎn)及管控
3.存貨管理的內(nèi)控案例解析
4.存貨內(nèi)控設(shè)計(jì)與風(fēng)險(xiǎn)管理
第五講:銷(xiāo)售內(nèi)控設(shè)計(jì)與風(fēng)險(xiǎn)管理
1.銷(xiāo)售業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)及內(nèi)控流程
2.銷(xiāo)售業(yè)務(wù)主要風(fēng)險(xiǎn)及管控
3.銷(xiāo)售業(yè)務(wù)的內(nèi)控案例解析
4.銷(xiāo)售內(nèi)控設(shè)計(jì)與風(fēng)險(xiǎn)管理
400-255-3636
工作時(shí)問(wèn):09:00-18:00
地址: 廣州市天河區(qū)岑村圣堂大街14號(hào)B座三層A801房 電話(huà):020-6528953 郵編:510000
技術(shù)&渠道合作 聯(lián)系人:吳經(jīng)理 聯(lián)系電話(huà):13823330470
公眾號(hào)二維碼