12年企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)
國際注冊(cè)企業(yè)培訓(xùn)師
163誠信品牌導(dǎo)師/大學(xué)高級(jí)講師
中國《TTT》內(nèi)訓(xùn)師崗位系統(tǒng)訓(xùn)練專家
哈爾濱工業(yè)大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院 特聘專家
清華大學(xué)/浙江大學(xué)工商總裁班特聘講師
曾任：中國管理科學(xué)研究院企業(yè)管理創(chuàng)新研究所 委員
曾任：河北省公共政策評(píng)估研究中心 研究員
曾任：北京某外資企業(yè)（不方便透露） 培訓(xùn)總監(jiān)
如何根據(jù)要求開發(fā)一門課程；并制作講義；
學(xué)會(huì)制作講師的講義---教案，并設(shè)計(jì)好授課的進(jìn)度.
正確使用輔助教具，充分調(diào)動(dòng)學(xué)員的五官感覺.
通過專業(yè)訓(xùn)練，將課程開發(fā)中更有效的方法呈現(xiàn)給學(xué)員。
通過輔導(dǎo)，完成培訓(xùn)師的自己的授課課件并提升改善授課技巧。
第一講：突破授課時(shí)的緊張情緒與能力提升
一、人人有情緒，一會(huì)就過去-------克服緊張的六大方法
1、充分準(zhǔn)備
2、積極暗示
3、無語練膽（默講）
4、喊掉自卑
5、做深呼吸
6、一有機(jī)會(huì)就上臺(tái)
二、上帝垂青有準(zhǔn)備的頭腦------演講前的六大準(zhǔn)備
1、材料內(nèi)容的準(zhǔn)備
2、分析聽眾的準(zhǔn)備
3、提前練習(xí)的準(zhǔn)備
4、了解會(huì)場的準(zhǔn)備
5、身體狀態(tài)的準(zhǔn)備
6、調(diào)整情緒的準(zhǔn)備
三、想干之后還要會(huì)干-----演講者、培訓(xùn)師六大能力；
1、表達(dá)能力
2、專業(yè)能力
3、激勵(lì)能力
4、制作能力
5、應(yīng)變能力
6、學(xué)習(xí)能力；
演練：15人左右每人1分鐘MINI課程演練；
四、練習(xí)是必經(jīng)之路------演講口才練習(xí)的六字方針
1、多讀
2、多背
3、多講
第二講：如何增強(qiáng)語言的感染力與說服力
一、體態(tài)語言重又重-----登臺(tái)禮儀與肢體語言
1.上臺(tái)
2.站姿
3.目光
4.手勢
5.儀表
6.表情
7.動(dòng)作
8.形象
二、聲音語調(diào)影響你----聲音、語調(diào)的訓(xùn)練
1.練氣
2.練聲
3.語速、停頓
4.重音、抑揚(yáng)
5.節(jié)奏、共鳴
三、增強(qiáng)演講說服力------八大技巧
1、堅(jiān)定的信念
2、飽滿的激情
3、用第三者見證
4、具體舉例說明，引用多方面的確鑿事例
5、引用自己親身經(jīng)歷或親眼目睹的事例
6、引用精確的數(shù)據(jù)
7、引用權(quán)威人士的話
8、加深印象、不斷重復(fù)
四、培訓(xùn)師需要掌握的心理學(xué)知識(shí)
1.互惠原理
2.承諾和一致原理
3.社會(huì)認(rèn)同原理
4.喜好原理
5.權(quán)威原理
6.短缺原理
五、技巧練習(xí)
1、白天課程所學(xué)練習(xí)
2、課件展示
第三講：當(dāng)眾演講結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與內(nèi)容組織
一、開場白應(yīng)解決三個(gè)問題和達(dá)到三個(gè)目的
1、三個(gè)心理問題：
1）.你主要講什么？
2）.我為什么要聽你講？
3）.你講的對(duì)我有什么好處？
2、三個(gè)目的 ：
1）.拉近距離
2）.建立信賴
3）.引起興趣
二、公眾演講培訓(xùn)八種實(shí)用開場白
1.提問式的開頭
2.故事式的開頭
3.贊美式的開頭
4.開門見山式開頭
5.幽默式的開頭
6.懸念式的開頭
7.數(shù)據(jù)開頭
8.游戲開頭
三、公眾演講培訓(xùn)八種實(shí)用結(jié)尾語
1、總結(jié)式
2、號(hào)召式
3、體驗(yàn)式
4、警言式
5、分析式
6、故事式
7、贈(zèng)言式
8、互動(dòng)式
四、學(xué)員演練與培訓(xùn)師點(diǎn)評(píng)
第四講：各種教學(xué)方法認(rèn)知與演練
1. 互動(dòng)講授方法
2. 案例分析方法
3. 頭腦風(fēng)暴方法
4. 視頻分析方法
5. 角色扮演方法
6. 五星教學(xué)方法
7. 沙盤教學(xué)方法
8. 拓展教學(xué)方法
9. E_learning教學(xué)
10. 世界咖啡教學(xué)法
11. 團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)教學(xué)法
12. 行動(dòng)學(xué)習(xí)教學(xué)法
13. 項(xiàng)目復(fù)盤教學(xué)法
第五講：培訓(xùn)師授課實(shí)戰(zhàn)技能
1. 培訓(xùn)師PPT課件操作實(shí)用技巧
2. 培訓(xùn)師處理緊張情緒的六個(gè)技巧
3. 培訓(xùn)師處理突發(fā)狀況的六個(gè)技巧
4. 五星教學(xué)法的理解與案例應(yīng)用
5. 如何結(jié)合學(xué)員生物鐘調(diào)整教學(xué)方法
6. 培訓(xùn)師課程需求調(diào)研的六個(gè)方法
7. 思維導(dǎo)圖與金字塔原理結(jié)合使用
8. 培訓(xùn)師設(shè)計(jì)課程內(nèi)容的六個(gè)計(jì)劃
9. 培訓(xùn)師自信培養(yǎng)既如何做課前準(zhǔn)備
10. 培訓(xùn)師案例及游戲項(xiàng)目體驗(yàn)和運(yùn)用
11. 培訓(xùn)師互動(dòng)--如何引發(fā)學(xué)員的積極性
12. 培訓(xùn)師如何激勵(lì)學(xué)員
13. 培訓(xùn)師如何控制培訓(xùn)時(shí)間
14. 學(xué)員比自己資深怎么辦
15. 培訓(xùn)師如何如何提煉案例
16. 如何根據(jù)時(shí)間編排課程內(nèi)容模塊
第六講：互動(dòng)技巧與即興演講
一、現(xiàn)場互動(dòng)很重要---七大技巧
1、演講法
2、問答法
3、示范法
4、視聽法
5、個(gè)案研究法
6、團(tuán)隊(duì)討論法
7、角色扮演法
二、演講培訓(xùn)的注意事項(xiàng)
1、即興演講的三大特點(diǎn)：臨場性 + 敏捷性 + 簡潔性
2、命題演講的三大好處：時(shí)間充足 + 斟酌內(nèi)容 + 反復(fù)練習(xí)
3、會(huì)議的即興發(fā)言萬能公式：感謝+回顧+愿景
4、怎樣講故事：確定中心思想 + 5個(gè)W + 人物塑造和對(duì)話
5、預(yù)先演講的準(zhǔn)備：準(zhǔn)備、準(zhǔn)備、再準(zhǔn)備 + 練習(xí)、練習(xí)、再練習(xí)
課程總結(jié)
