國家二級心理咨詢師
中國人民大學市場營銷管理學博士
臺灣地區(qū)國立交通大學管理科學研究所碩士
臺灣地區(qū)國立臺灣大學醫(yī)學院藥學系學士
曾任：
日商大塚制藥——銷售代表
美商永生細胞——新事業(yè)開發(fā)處處長
瑞士商山德士(諾華前身)——產品經理
生寶臍帶血銀行科技——銷售及市場部經理
荷商歐嘉隆大藥廠——國際產品經理(荷蘭)
美商默莎東大制藥——抗生素線營銷經理(香港)
美商合富生化科技——華東華南大區(qū)經理(上海)
臺灣尖端先進生技醫(yī)藥股份——檢測試劑處處長(臺灣)
英商葛蘭素史克大藥廠——亞太地區(qū)運營經理(新加坡)
清華大學經濟研究所——訪問學者及兼任高級研究員(2011年負責清華大學華商研究中心第一屆世界華商論大會總籌劃)
現任：
清華大學健康管理研究中心研究員
北京理工大學MBA中心教授，講授《品牌管理》、《渠道管理》、《市場營銷》
北京博觀責實國際科技有限公司總經理
現代管理學之父彼得·德魯克說“21世紀的組織只有依靠品牌競爭，因為除此之外他們一無所有。”品牌是企業(yè)生存與發(fā)展的靈魂，品牌建設是一個企業(yè)進行長期積淀、文化積累和品質提升的過程，一個成功的品牌需要經歷品牌管理和建設。
隨著互聯(lián)網+時代的到來，品牌管理面臨著新的機遇與挑戰(zhàn)。本課程通過圍繞當前品牌管理和建設的幾個重點問題，根據廣大企業(yè)特點以及學員需求，有針對性地設計了以下模塊：從品牌到品牌資產基于顧客視角的強勢品牌建設；品牌建設的動力-品牌的營銷、傳播與杠桿；品牌建設的布局：品牌戰(zhàn)略；品牌建設績效的評估與提升：品牌資產評估與品牌資產管理；互聯(lián)網+的品牌建設……
本課程理論與實踐結合，在深入理解品牌基本知識與理論的基礎上，并結合國內外知名品牌的建設經驗，讓學員用量表評估品牌資產，使用合適的營銷、傳播及杠桿，建設互聯(lián)網+時代背景下的強勢品牌，不斷提升品牌資產。
● 掌握品牌和品牌資產的基本知識、基本理論；
● 學習基于顧客視角的品牌資產金字塔模型，以建設強勢品牌，提升品牌資產；
● 了解品牌接觸點讓品牌建設成為日常工作信條；
● 選擇合適的營銷、傳播及杠桿方式，推動品牌建設；
● 從品牌戰(zhàn)略、品牌資產評估及品牌資產管理探討如何評估并提升品牌資產；
● 理清互聯(lián)網對品牌的挑戰(zhàn)與機遇，建設互聯(lián)網+的強勢品牌。
第一講：品牌——企業(yè)珍貴的資產
一、當品牌遇上互聯(lián)網
視頻：北京遇上西雅圖片段
1. Interbrands品牌價值——2010vs.2015前十大品牌
2. 信息技術革命：計算機技術+通訊技術+數據
3. 從+互聯(lián)網到互聯(lián)網+
4. 互聯(lián)網+對品牌的挑戰(zhàn)與機遇
二、不只是圖標——品牌的概念與作用
1. 從名稱與圖標說起
2. 品牌重要嗎？
3. 什么是品牌？
4. 品牌元素有哪些？
5. 品牌的源起
6. 品牌的作用
三、戰(zhàn)略的提升——從品牌到品牌資產
1. 為什么要有品牌資產？
2. 品牌資產是什么？
3. Aakar的品牌資產五角星模型
4. Keller的品牌資產金字塔模型——基于顧客視角
第二講：強勢品牌建設
一、建設強勢品牌的重要性與機制
1. 強勢品牌的優(yōu)勢
2. 品牌知識——品牌建設的基礎
3. 建設強勢品牌五大原則
4. 建設強勢品牌四步曲
第一步：品牌識別——這是什么品牌？
第二步：品牌含義——這個品牌的產品有什么用途？
第三步：品牌反應——我對這個品牌的感覺印象如何？
第四步：品牌共鳴——我和這個品牌的關系如何？
二、如何建設強勢品牌？——基于Keller金字塔模型觀點
品牌量表填寫與說明
1. 品牌識別的建設
1）構建深厚廣泛的品牌認知
2）品牌顯著度
3）品類結構
4）品牌識別系統(tǒng)
2. 品牌含義的建設
1）構建品牌的差異點和共同點
2）品牌形象
3）品牌功效
3. 品牌響應的建設
1）構建顧客積極的反應
2）品牌感受
3）品牌判斷
4. 品牌共鳴的建設
1）建構客戶積極的忠誠度
2）品牌忠誠度
三、讓品牌建設成為日常運作信條：基于品牌接觸點輪盤
1. 如何通過品牌接觸點建設品牌？
1）我的日常工作與品牌建設有關系嗎？
2）從日常工作看品牌接觸點
3）品牌接觸點與品牌建設
2. 洞悉高影響力的品牌接觸點
1）品牌接觸點的力量
2）品牌接觸點全局觀：品牌接觸點的四大范疇
第三講：品牌建設的一心三葉螺旋槳——品牌定位，及品牌營銷、傳播與杠桿
品牌建設的核心起點——品牌定位
品牌建設的三股動力——品牌營銷、品牌傳播、品牌杠桿
一、品牌引擎：整合品牌營銷
1. 識別客戶與市場
2. 品牌定位
3. 鉆石定位模型
4. 品牌營銷方案的設計與選擇
1）營銷新視野
2）4P策略方案
二、品牌喇叭：整合品牌傳播
1. 傳播的機制與模型
2. 媒體新環(huán)境
3. 不同營銷傳播方案的選擇
三、品牌杠桿：放大品牌影響力
1. 次級品牌知識的杠桿化
2. 善用不同的次級品牌杠桿
第四講：品牌建設的長期布局：品牌戰(zhàn)略
1. 品牌戰(zhàn)略是什么與為什么？
2. 各種不同的品牌戰(zhàn)略
3. 產品、產品線、產品組合與品牌組合
4. 品牌關系譜中的各種品牌：品牌光譜
5. 品牌架構
6. 品牌生命周期
7. 新產品的品牌命名與品牌延伸
8. 品牌重新定位
第五講：品牌建設績效的評估與提升：品牌資產評估與品牌資產管理
一、品牌績效如何？——談品牌資產評估
1. 為什么要評估“品牌”？
2. 什么是品牌資產評估？
3. 如何評估品牌資產——品牌資產評估的種類與方法
4. 品牌資產評估量表
二、品牌資產管理-品牌資產的提升與維護
1. 品牌資產管理的概念與作用
2. 戰(zhàn)略品牌資產管理流程
3. 品牌危機
4. 品牌本土化與品牌國際化
5. CBO：首席品牌執(zhí)行官
6. 以品牌為核心的企業(yè)文化建設
第六講：互聯(lián)網+的品牌建設
一、互聯(lián)網+的時代
1. 信息技術革命：計算機技術+通訊技術+數據
2. 互聯(lián)網+與信息技術革命
3. 新的商業(yè)模式：BàeBàB
4. 從+互聯(lián)網到互聯(lián)網+
5. 如何善用互聯(lián)網+提升品牌資產
二、互聯(lián)網+的網絡品牌建設
1. 另一種品牌——網絡品牌
2. 如何建設強勢的網絡品牌？
3. 網絡品牌建設的新4P理論
4. 網絡品牌的定位與戰(zhàn)略
5. 網絡品牌的命名與創(chuàng)建要點
6. 網絡品牌的營銷與傳播要點
7. 網絡品牌資產的管理與維護
8. 網絡品牌資產績效的評估與提升
第七講：強勢品牌：不易取代的持續(xù)性競爭優(yōu)勢
1. 新技術、新經濟、新法則
2. 星巴克的品牌溢價
3. 可口可樂的品牌價值
4. 德魯克看品牌
第八講：另篇之——不同行業(yè)不同戰(zhàn)略下的品牌架構
1. 不同產業(yè)的品牌架構
2. 不同戰(zhàn)略下的品牌架構
3. 知名的品牌架構案例
