王朋舉老師 生產(chǎn)管理實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家
國(guó)家清潔生產(chǎn)審核師
質(zhì)量管理體系注冊(cè)審核員
環(huán)境管理體系注冊(cè)審核員
國(guó)家質(zhì)量認(rèn)證培訓(xùn)中心高級(jí)講師
中軍民聯(lián)信息技術(shù)研究院主任研究員
曾任：青島強(qiáng)鵬實(shí)業(yè)有限公司 丨質(zhì)量管理顧問(wèn)
曾任：清泰電子科技（深圳）有限公司 ｜質(zhì)量部經(jīng)理
曾任：青島強(qiáng)鵬業(yè)實(shí)業(yè)集團(tuán) 丨質(zhì)量管理顧問(wèn)
質(zhì)量成本管理理論是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的產(chǎn)物。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，企業(yè)在從量的擴(kuò)張到質(zhì)的提高轉(zhuǎn)變過(guò)程中，面臨提高質(zhì)量和降低成本的雙重“約束”。
本課程以全面質(zhì)量管理為基礎(chǔ)，利潤(rùn)為目標(biāo)，運(yùn)用各種改進(jìn)方式整合基于質(zhì)量成本的質(zhì)量提升，并把它看作是一種文化變革、業(yè)績(jī)測(cè)評(píng)和解決職能交叉問(wèn)題的有利方法。同時(shí)，向管理層提供一種工具，以加強(qiáng)和規(guī)范企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃活動(dòng)和質(zhì)量改進(jìn)工作。
品質(zhì)管理提高篇為你提供穩(wěn)定過(guò)程控制能力控制方法，為你的生產(chǎn)順利進(jìn)行保駕護(hù)航，為你迎來(lái)忠誠(chéng)的客戶(hù)，從而使你在你的業(yè)界獨(dú)占鰲頭！
質(zhì)量問(wèn)題是管理問(wèn)題，又是經(jīng)濟(jì)問(wèn)題，質(zhì)量經(jīng)濟(jì)分析和管理是一個(gè)企業(yè)質(zhì)量經(jīng)營(yíng)追求成功的重要環(huán)節(jié)。有效實(shí)施質(zhì)量成本管理，將推進(jìn)企業(yè)提高質(zhì)量和管理水平
第一講：質(zhì)量成本給企業(yè)帶來(lái)什么
1. 為企業(yè)創(chuàng)造利潤(rùn)的質(zhì)量
2. 質(zhì)量成本的估計(jì)
3. 質(zhì)量成本基本前提
4. 質(zhì)量成本的策略
5. 三大戰(zhàn)略與質(zhì)量成本的關(guān)系
第二講：質(zhì)量成本四大類(lèi)
1. 預(yù)防成本
2. 鑒定（評(píng)價(jià)）成本
3. 內(nèi)部故障成本
4. 外部故障成本
第三講：質(zhì)量成本的計(jì)量和分析
1. 質(zhì)量成本的計(jì)算方法
2. 質(zhì)量成本分析
3. 四大質(zhì)量成本的比例關(guān)系
4. 質(zhì)量成本最佳值 ISO質(zhì)量
5. 標(biāo)準(zhǔn)族中的質(zhì)量成本
6. 田口質(zhì)量損失函數(shù)
第四講：過(guò)程中的質(zhì)量成本
1. 不符合要求的代價(jià)
2. PONC 符合要求的代價(jià)
3. POC PONC的計(jì)算方法
4. 消除PONC的步驟
5. QC工具在質(zhì)量成本中的應(yīng)用
6. 例子 白領(lǐng)和藍(lán)領(lǐng)的質(zhì)量成本
第五講：作業(yè)成本法 質(zhì)量成本和會(huì)計(jì)計(jì)算部門(mén)的配合
1. 如何將制造費(fèi)用分配到產(chǎn)品或服務(wù)中去
2. 運(yùn)用作業(yè)成本法（ABC法）
3. 用作業(yè)成本法鑒別和分析質(zhì)量成本 從成本驅(qū)動(dòng)器根源
4. 用ABC法鑒別質(zhì)量成本
第六講：質(zhì)量報(bào)告和成本核算
1. 質(zhì)量成本核算的內(nèi)容和作用
2. 質(zhì)量成本核算與會(huì)計(jì)核算體系
3. 質(zhì)量成本核算的原則
4. 質(zhì)量成本核算的流程
5. 質(zhì)量成本核算的要點(diǎn)
6. 質(zhì)量成本的開(kāi)支范圍
7. 質(zhì)量成本費(fèi)用的原始憑證
8. 如何做質(zhì)量報(bào)告
9. 質(zhì)量的種類(lèi)
第七講：質(zhì)量成本的應(yīng)用與實(shí)施
1. 質(zhì)量成本與質(zhì)量改進(jìn)
2. 質(zhì)量成本和質(zhì)量意識(shí)
3. 企業(yè)質(zhì)量成本管理的主要問(wèn)題
4. 企業(yè)質(zhì)量成本管理辦法應(yīng)采取的對(duì)策
5. 有效開(kāi)展質(zhì)量成本管理八步法
6. 質(zhì)量成本的教育培訓(xùn)
7. 管理建議書(shū)
八、質(zhì)量成本的擴(kuò)展
1. 質(zhì)量成本的十個(gè)新概念
2. 質(zhì)量收益
3. 質(zhì)量利潤(rùn)
4. 質(zhì)量營(yíng)銷(xiāo)
5. 顧客滿(mǎn)意工程
6. 質(zhì)量資產(chǎn)
7. 質(zhì)量?jī)r(jià)值鏈
