錢佩炎老師 人力資源管理實戰(zhàn)專家
21年人力資源管理經(jīng)驗
國際認(rèn)證中英雙語職業(yè)培訓(xùn)師
上海培訓(xùn)協(xié)會（STA）理事國家人力資源管理師、人才素質(zhì)測評師、生涯規(guī)劃師
曾任：正大集團(tuán)（世界五百強） 丨人力資源總監(jiān)
曾任：臺灣積體電路制造股份有限公司 ｜人力資源經(jīng)理
曾任：九百集團(tuán) ｜人力資源總監(jiān)
企業(yè)是否能持續(xù)滿足客戶和市場的需要，取決于企業(yè)員工的工作績效，員工的工作績效來源于企業(yè)對人才的管理與經(jīng)營。每個企業(yè)都希望知道：
–如何評估現(xiàn)有員工的工作能力，把員工的放在合適的崗位上？
–如何知道未來發(fā)展需要什么樣的人才，招聘到合適的員工？
–如何讓優(yōu)秀員工行為成為標(biāo)桿，提升團(tuán)隊績效和組織績效？
–如何快速建立梯隊人才，為企業(yè)快速發(fā)展提供持續(xù)的人力資源？
–如何讓人才與企業(yè)共同發(fā)展，降低核心人才流失率？
很多企業(yè)市場競爭上取得了優(yōu)異的成績，但業(yè)務(wù)的快速發(fā)展和滯后的人才培養(yǎng)卻形成了顯著地矛盾。企業(yè)迫切的希望能夠從整體發(fā)展戰(zhàn)略出發(fā)，結(jié)合員工的職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃，進(jìn)行科學(xué)、高效、分層次的人才培養(yǎng)工作，并通過系統(tǒng)的規(guī)劃建設(shè)完善的人才梯隊！
1、掌握職業(yè)化心態(tài)的基本理論，認(rèn)識到心態(tài)的重要性
2、改變學(xué)員消極負(fù)面的情緒，塑造健康 快樂 積極 陽光的工作心態(tài)。
3、轉(zhuǎn)變工作觀念，工作是為自己做，不抱怨，不埋怨 拒絕借口
4、提升忠誠度，樹立敬業(yè)，負(fù)責(zé)的工作態(tài)度！提升團(tuán)隊執(zhí)行力！
5、加強團(tuán)隊合作，協(xié)調(diào)上下關(guān)系 開拓創(chuàng)新的意識，讓員工學(xué)會感恩
第一講：員工職業(yè)發(fā)展
（一）概述
1、 什么是職業(yè)生涯
2、 職業(yè)生涯的幾個階段
3、 自測：你目前屬于職業(yè)生涯的哪個階段？
（二）職業(yè)探索階段：
1、職業(yè)探索階段的特點
2、職業(yè)探索階段員工的發(fā)展方向
3、職業(yè)探索階段組織的措施
（三）職業(yè)生涯早期階段：
1、職業(yè)生涯早期的特點
2、員工在職業(yè)生涯早期的發(fā)展方向
3、組織在職業(yè)生涯早期的措施
（四）職業(yè)生涯中期階段：
1、職業(yè)生涯中期的特點
2、員工在職業(yè)生涯中期的發(fā)展方向
3、組織在職業(yè)生涯中期的措施
（五）職業(yè)生涯后期的特點
1、職業(yè)生涯后期的特點
2、員工在職業(yè)生涯后期的發(fā)展方向
3、組織在職業(yè)生涯后期的措施
（六）員工在企業(yè)內(nèi)部的成長與發(fā)展
1、識別自身優(yōu)勢潛能
2、人職匹配（人崗匹配）CD模型
3、外職業(yè)生涯（對組織而言）
4、內(nèi)職業(yè)生涯（對員工而言）
5、員工發(fā)展錐形模型
（七）完美的工作狀態(tài)
1、完美工作狀態(tài)的三要素：興趣、能力、價值
2、三葉草模型對工作狀態(tài)的影響
3、讓你的職場三葉草轉(zhuǎn)動起來
第二講：心態(tài)建設(shè)
（一）心態(tài)體檢
1、 心態(tài)測試
2、 心態(tài)就是內(nèi)在的想法和外在的表現(xiàn)
（二）積極心態(tài)助你成功
1、學(xué)會去看積極的一面
2、內(nèi)心世界控制外在世界
2.1新冠疫情下應(yīng)有的職業(yè)狀態(tài)
2.2激烈競爭下應(yīng)有的職業(yè)狀態(tài)
3、轉(zhuǎn)換心態(tài)的“三個詞” 與“三個字”
4、積極心態(tài)的八個關(guān)鍵詞
（三）每日心態(tài)管理
（四）心態(tài)是可以管理的
1、每天給自己的心態(tài)打分
2、心態(tài)管理的評分標(biāo)準(zhǔn)
3、心態(tài)管理的自查自糾
（五）成功的秘訣
1、成功的公式
2、決定成功的三要素
3、做一個正能量的職場人
