梁偉權(quán)老師 人力資源整合與組織裂變實(shí)戰(zhàn)專家
重慶HR私董會(huì)副會(huì)長中國管理研究院副院長
中國勞資關(guān)系研究院院長廣州培訓(xùn)師聯(lián)合會(huì)常務(wù)副會(huì)長
鳳凰網(wǎng)華人講堂·勞資領(lǐng)域風(fēng)云人物
珠三角勞動(dòng)法務(wù)與人力資源聯(lián)誼會(huì)執(zhí)行會(huì)長
中國管理科學(xué)研究院學(xué)術(shù)委員會(huì)特約研究員
中國中小商業(yè)企業(yè)協(xié)會(huì)人力資本分會(huì)智庫專家
2020年，受新冠肺炎疫情的沖擊，不少企業(yè)出現(xiàn)經(jīng)營危機(jī)，面臨發(fā)展困境與化解勞資糾紛矛盾等多重挑戰(zhàn)，而后，共享經(jīng)濟(jì)、零工經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展，新業(yè)態(tài)下共享用工等多種靈活用工模式異軍突起，使我國勞動(dòng)關(guān)系管理發(fā)生了巨大的變化，出現(xiàn)了許多不同以往的勞動(dòng)用工管理新問題、新挑戰(zhàn)。
2021年，隨著《中華人民共和國民法典》、《最高人民法院關(guān)于審理勞動(dòng)爭(zhēng)議案件適用法律問題的解釋（一）》等一系列法律法規(guī)的頒布實(shí)施，對(duì)企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系管理提出更高要求。如果企業(yè)管理人員沒有經(jīng)過系統(tǒng)學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，對(duì)現(xiàn)行勞動(dòng)法律法規(guī)、政策不甚了解，處理問題稍有不慎就會(huì)官司纏身，付出更多的時(shí)間與更大的經(jīng)濟(jì)代價(jià)！
一直以來，全國勞動(dòng)爭(zhēng)議案件成井噴式的增長，給企業(yè)的經(jīng)營管理帶來一個(gè)最重大的課題，那就是，如何在新的形勢(shì)下，對(duì)勞動(dòng)關(guān)系進(jìn)行合規(guī)化管理，以全面防范和應(yīng)對(duì)勞動(dòng)關(guān)系變化對(duì)企業(yè)產(chǎn)生的影響？
本課程從企業(yè)職工入職、在職、離職跳槽管理中的重點(diǎn)、熱點(diǎn)、難點(diǎn)為核心內(nèi)容，旨在系統(tǒng)提高企業(yè)管理者應(yīng)對(duì)勞動(dòng)關(guān)系管理的實(shí)務(wù)技巧和風(fēng)險(xiǎn)防范能力。
掌握企業(yè)常見用工風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避策略；
掌握勞動(dòng)用工中的疑難法律問題；
掌握典型勞動(dòng)糾紛的預(yù)防和應(yīng)對(duì)策略；
掌握如何采取積極措施應(yīng)對(duì)，以確保相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)得到有效控制的方法；
掌握如何疏導(dǎo)和化解勞資矛盾及建立勞動(dòng)關(guān)系預(yù)警機(jī)制的技巧。
前言
1.“新冠肺炎”影響下的企業(yè)生存狀態(tài)
2.勞動(dòng)爭(zhēng)議數(shù)量持續(xù)上升的原因
3.近期人力資源新政對(duì)企業(yè)的影響
4.社會(huì)已進(jìn)入“四全四環(huán)”的時(shí)代風(fēng)險(xiǎn)解析
第一講：招聘入職篇
一、招聘廣告潛藏的法律風(fēng)險(xiǎn)
1.招聘文書的風(fēng)險(xiǎn)
2.招聘廣告的注意事項(xiàng)
3.招聘知情權(quán)的運(yùn)用
用人單位招用人員時(shí)，可以要求勞動(dòng)者提供哪些情況和證明？
4.反就業(yè)岐視
5.告知義務(wù)
二、員工錄用程序
1.背景調(diào)查
背景調(diào)查的主要內(nèi)容
勞動(dòng)者無法提交《離職證明》，該怎么辦？
如何預(yù)防勞動(dòng)者的“應(yīng)聘欺詐”？
2.員工錄用原則
3.人員錄用主要程序
企業(yè)如何撰寫《錄用通知書》，其法律風(fēng)險(xiǎn)有哪些？
企業(yè)發(fā)出錄用通知后可以反悔嗎？
入職體檢需注意哪些細(xì)節(jié)問題？
4.《入職登記表》的必備事項(xiàng)
5.員工信息管理
三、勞動(dòng)合同的簽訂
1.簽訂勞動(dòng)合同的注意事項(xiàng)
什么時(shí)候?yàn)楹炗唲趧?dòng)合同的最佳時(shí)間？
員工需簽署的文件有哪些？
不按時(shí)簽訂勞動(dòng)合同的違規(guī)成本
如果勞動(dòng)者借故拖延或拒絕簽訂勞動(dòng)合同的，用人單位如何應(yīng)對(duì)？
2.勞動(dòng)合同的制作要點(diǎn)及常見的“無效條款”
3.勞動(dòng)合同的分類
如何根據(jù)不同類型的員工簽訂勞動(dòng)合同？
特殊群體（退休、實(shí)習(xí)生、非全日制、勞務(wù)派遣、工程分包等）的合同簽訂
4.勞動(dòng)合同的保管
5.新政前瞻丨電子勞動(dòng)合同來了，怎樣簽才有效？
第二講：在職管理篇
一、“試用期”的操作誤區(qū)
1.試用期的期限、工資
2.錄用條件設(shè)計(jì)需要明確詳盡
什么是錄用條件？
入職前后用人單位應(yīng)告知?jiǎng)趧?dòng)者哪些情況，如何保留證據(jù)？
二、勞動(dòng)合同變更
1.勞動(dòng)合同變更的誤區(qū)
2.什么是客觀情況發(fā)生重大變化？
三、勞動(dòng)合同到期與續(xù)簽
1.勞動(dòng)合同到期前的準(zhǔn)備工作
2.勞動(dòng)合同續(xù)簽須知及續(xù)簽時(shí)間要求
3.企業(yè)無需支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的情況
4.無固定期限勞動(dòng)合同的處理
四、工時(shí)管理風(fēng)險(xiǎn)防范
1.三種工時(shí)制度對(duì)比
2.加班費(fèi)的計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)與工資基數(shù)
3.加班與值班的區(qū)別
4.新政前瞻丨關(guān)于深圳“特殊工時(shí)”的猜想，996到底合法不合法？
五、考勤管理風(fēng)險(xiǎn)防范
1.考勤管理制度的制訂要點(diǎn)及風(fēng)險(xiǎn)防范
員工遲到，可否罰款？曠工一天罰三天工資？
2.員工請(qǐng)假、休假的管理
3.醫(yī)療期與病假管理
如何防范員工泡病假？
4.帶薪年休假
5.其他假期疑難問題處理
六、培訓(xùn)協(xié)議與服務(wù)期
1.服務(wù)期的約定條件
2.培訓(xùn)服務(wù)期與勞動(dòng)合同期限的關(guān)系
3.用人單位提供的培訓(xùn)費(fèi)用主要包括哪些？
4.培訓(xùn)期間的工資應(yīng)該如何發(fā)放？
七、保密與競(jìng)業(yè)限制
1.保密協(xié)議是否等同于競(jìng)業(yè)限制協(xié)議？
2.違約金的界定條款和實(shí)操運(yùn)用
3.競(jìng)業(yè)限制補(bǔ)償費(fèi)的支付
4.違反競(jìng)業(yè)限制協(xié)議如何處理？
八、特殊員工的管理
1.“二胎”政策下的人事管理實(shí)操
全面二胎政策對(duì)人力資源管理的具體影響
女職工權(quán)益保護(hù)（合法權(quán)益、特殊權(quán)益）
“三期”女職工的優(yōu)化管理、退出機(jī)制
2.工傷風(fēng)險(xiǎn)防范與處理
工傷的認(rèn)定及如何理解工傷保險(xiǎn)的無過錯(cuò)責(zé)任原則？無過錯(cuò)是否有例外情形？
企業(yè)能否追究工傷職工的過失賠償責(zé)任？
購買商業(yè)險(xiǎn)，能否代替工傷保險(xiǎn)？單位能用商業(yè)險(xiǎn)賠償職工工傷待遇嗎？
發(fā)生工傷后，企業(yè)能否與傷者私了？
工傷保險(xiǎn)的各種待遇
3. 新政前瞻丨退休人員和實(shí)習(xí)生將納入工傷保險(xiǎn)范圍？
第三講：離職管理篇
一、低績效員工的依法合規(guī)處理
1.“不勝任工作”能否解除勞動(dòng)合同？——衡量標(biāo)準(zhǔn)與檢測(cè)方法
2.依法實(shí)現(xiàn)對(duì)員工的薪資和崗位做調(diào)整？
3.理性調(diào)崗降薪，嚴(yán)格規(guī)范勞動(dòng)合同的變更
4.“不勝任工作”員工的處理要點(diǎn)
5.特殊群體員工的調(diào)崗與職薪升降
6.“末位淘汰”與”不勝任工作”
二、如何有效處理違紀(jì)員工
1.即時(shí)通知解除（過失性解除）勞動(dòng)合同
2.如何處理兼職員工
3.欺詐應(yīng)聘行為
4.給用人單位造成重大損害
5.用人單位是否享有勞動(dòng)合同的任意解除權(quán)？
6.如何向員工出具辭退通知書及文書送達(dá)
三、勞動(dòng)合同終止管理技巧及風(fēng)險(xiǎn)控制
1.勞動(dòng)合同終止的唯一條款
2.勞動(dòng)合同不得終止或逾期終止的情形
四、員工離職、跳槽中的常見法律誤區(qū)及應(yīng)對(duì)技巧
1.離職員工管理風(fēng)險(xiǎn)防范
2.勞動(dòng)者的解除權(quán)與補(bǔ)償金
3.員工提出辭職的注意事項(xiàng)
五、企業(yè)辭退、裁減員工中的常見法律誤區(qū)及應(yīng)對(duì)技巧
1.用人單位的解除權(quán)與補(bǔ)償責(zé)任
2.用人單位不得解除勞動(dòng)合同的情形及例外規(guī)定
3.如何運(yùn)用協(xié)商解除勞動(dòng)合同，化解相關(guān)不穩(wěn)定因素造成的風(fēng)險(xiǎn)
4.如何正確運(yùn)用“經(jīng)濟(jì)性裁員”辭退員工
六、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金與賠償金
1.需要支付的情形
2.支付基數(shù)及標(biāo)準(zhǔn)
3.支付時(shí)間
第四講：人力資源制度的設(shè)計(jì)與撰寫
1.企業(yè)勞動(dòng)規(guī)章制度的基本內(nèi)容
2.如何理解規(guī)章制度的制定是企業(yè)單方行為？員工對(duì)內(nèi)容能否否決？
【案例】規(guī)章制度的現(xiàn)狀
3.企業(yè)規(guī)章制度被認(rèn)定無效的四大原因
4.制度制定和執(zhí)行的三大重點(diǎn)和難點(diǎn)
5.規(guī)章制度、勞動(dòng)合同與集體合同的效力哪個(gè)為準(zhǔn)？
6.企業(yè)規(guī)章制度的風(fēng)險(xiǎn)防范
7.不能經(jīng)濟(jì)處罰，企業(yè)就無法賞罰分明？
8.違反法律強(qiáng)制性規(guī)定的后果
9.規(guī)章制度沒有規(guī)定的違紀(jì)行為，用人單位能否解雇員工？
第五講：勞動(dòng)爭(zhēng)議的預(yù)防和應(yīng)訴技巧
一、預(yù)防
1.勞動(dòng)爭(zhēng)議的預(yù)防
2.勞動(dòng)爭(zhēng)議協(xié)商處理要點(diǎn)
3.勞動(dòng)爭(zhēng)議的分類
4.如何應(yīng)對(duì)勞動(dòng)者的誤解
二、應(yīng)訴
1.立法宗旨
2.證據(jù)的種類、證明力和運(yùn)用
3.舉證責(zé)任及證明能力
4.開庭
第六講：新政解讀篇
一、《民法典》對(duì)企業(yè)勞動(dòng)用工的合規(guī)要求
1.《民法典》對(duì)勞動(dòng)法/勞動(dòng)合同法等有何影響？
2.《民法典》中企業(yè)應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)關(guān)注哪些用工管理相關(guān)規(guī)定？
3.《民法典》人格權(quán)編——?jiǎng)趧?dòng)者的權(quán)益保障
4.《民法典》對(duì)勞動(dòng)合同履行、解除、終止的相關(guān)影響
二、最新勞動(dòng)爭(zhēng)議司法解釋（一）解讀
1.變與不變
2.要點(diǎn)提示
未來的雇傭關(guān)系篇
超齡勞動(dòng)者和實(shí)習(xí)學(xué)生等8類特定人員可參加工傷保險(xiǎn)為企業(yè)用工模式變革帶來新的機(jī)遇
三、用工思維的革命——多元化用工
1.共享用工
2.業(yè)務(wù)外包
3.內(nèi)包關(guān)系
4.社保新政下的“合伙人計(jì)劃”
5.平臺(tái)用工
6.靈活用工有新解：勞動(dòng)關(guān)系→非標(biāo)準(zhǔn)勞動(dòng)關(guān)系→非勞動(dòng)關(guān)系
7.未來將誕生“總包+分包+靈活用工”的用工模式
