課程詳情
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講師資歷
堅鵬老師 銀行戰(zhàn)略轉型專家
中國金融研究院院長
中國銀行業(yè)協(xié)會特聘講師
國際轉型升級研究院院長
深圳市科技金融促進會首席顧問
深圳市金融服務外包行業(yè)協(xié)會常年顧問
郵政儲蓄銀行廣東省分行、浦發(fā)銀行長沙分行、臺州銀行、
中國銀行等單位咨詢項目總監(jiān)
曾任：北大縱橫集團 金融部總裁
曾任：中國工商銀行 客戶經理
中國金融研究院院長
中國銀行業(yè)協(xié)會特聘講師
國際轉型升級研究院院長
深圳市科技金融促進會首席顧問
深圳市金融服務外包行業(yè)協(xié)會常年顧問
郵政儲蓄銀行廣東省分行、浦發(fā)銀行長沙分行、臺州銀行、
中國銀行等單位咨詢項目總監(jiān)
曾任：北大縱橫集團 金融部總裁
曾任：中國工商銀行 客戶經理
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課程背景
很多銀行存在以下問題：
不清楚流程銀行對我們有什么影響？
不知道流程銀行的作用？
不知道流程銀行對我們有什么機遇？
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課程目標
讓大家知道什么是流程銀行。
讓大家知道流程銀行的發(fā)展模式及成功案例。
讓大家知道如何建設流程銀行。
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課程大綱
第一講：什么是流程銀行
1、 流程銀行含義
2、 流程銀行建設背景
3、 為什么要建設流程銀行
4、 流程銀行建設的五大重點
5、 流程銀行建設的五大難點
6、 流程銀行建設過程中重點考慮的五大方面
第二講：流程銀行建設解決方案
1、 流程銀行建設整體模型
2、 流程銀行建設路線圖
3、 流程規(guī)劃
4、 流程現(xiàn)狀描述分析
5、 流程優(yōu)化設計
6、 流程研討評估
7、 組織結構設計
8、 職位分析
9、 績效管理體系優(yōu)化
10、 職位評估
11、 薪酬管理體系優(yōu)化
12、 核心配套制度優(yōu)化
13、 權限表設計
14、 IT系統(tǒng)優(yōu)化
第三講：流程銀行案例分析
1、 國外流程銀行建設取得的成績
2、 國內外知名銀行類金融集團管理體系對比分析
3、 中國農業(yè)銀行流程銀行建設案例
4、 民生銀行流程銀行建設案例
5、 浦發(fā)銀行流程銀行建設案例
第四講：流程銀行建設項目實施
1、 流程銀行建設項目實施策略
2、 流程銀行建設項目實施計劃
3、 流程銀行建設項目重點工作及輸出成果
4、 流程銀行建設項目風險分析與控制
5、 流程銀行建設項目實施效果評估模型
第五講：內容總結與行動計劃
1、內容總結
2、心得分享
3、問答與交流
4、行動計劃
練習：根據(jù)工作中存在的問題和實際情況制定行動計劃
