小小出納卷走千萬(wàn)資金、存在銀行資金不翼而飛、收款資金半道截留、應(yīng)收賬款經(jīng)常壞賬或核對(duì)不上、采購(gòu)成本居高不下、存貨管理混亂,看似簡(jiǎn)單的財(cái)務(wù)報(bào)表卻不能及時(shí)編制或頻頻出錯(cuò),作為公司財(cái)務(wù)人員,需要對(duì)財(cái)務(wù)部門(mén)職能進(jìn)行有效組織和安排,并對(duì)經(jīng)營(yíng)中各項(xiàng)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)有效控制。但您了解管理亂象背后原因和風(fēng)險(xiǎn)所在嗎?您知道財(cái)務(wù)人員管理、資金管理及業(yè)務(wù)管理的關(guān)鍵控制點(diǎn)嗎?
本課程結(jié)合內(nèi)部控制框架,講授企業(yè)內(nèi)控管理中各個(gè)業(yè)務(wù)循環(huán)常見(jiàn)漏洞與內(nèi)控要點(diǎn),并通過(guò)豐富案例,指導(dǎo)財(cái)務(wù)人員如何識(shí)別內(nèi)控漏洞,如何管好人、財(cái)、物,如何從制度、流程設(shè)計(jì)及執(zhí)行層面來(lái)防范和應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn),課程涵蓋主要業(yè)務(wù)循環(huán)銷(xiāo)售、采購(gòu)、實(shí)物資產(chǎn)管理、投融資管理、貨幣資金管理、票據(jù)管理、會(huì)計(jì)核算管理、組織架構(gòu)及崗位設(shè)置,既有理論講解,更有大量的應(yīng)用操作工具,切實(shí)提高財(cái)務(wù)人員內(nèi)控實(shí)戰(zhàn)能力。
通過(guò)本課程,我們將幫助學(xué)員掌握內(nèi)控基本原理, 接觸大量真實(shí)鮮活的企業(yè)內(nèi)控實(shí)踐案例, 掌握財(cái)務(wù)管控的基本措施及各業(yè)務(wù)循環(huán)的關(guān)鍵控制點(diǎn)、控制方法,了解如何構(gòu)建財(cái)務(wù)內(nèi)控體系,有效提高風(fēng)險(xiǎn)防范能力。
了解財(cái)務(wù)管控的先進(jìn)做法,掌握業(yè)務(wù)及財(cái)務(wù)環(huán)節(jié)核心流程常見(jiàn)內(nèi)控漏洞及管理要點(diǎn)、常見(jiàn)風(fēng)險(xiǎn)所在、風(fēng)險(xiǎn)防范措施和流程優(yōu)化,提升財(cái)務(wù)管理水平。
第一講:內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理體系概述
案例:資金為什么不翼而飛?
1.企業(yè)舞弊與風(fēng)險(xiǎn)防范
2.內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理經(jīng)典框架
3.中國(guó)企業(yè)內(nèi)控常見(jiàn)漏洞
4.企業(yè)內(nèi)控建設(shè)實(shí)務(wù)中常見(jiàn)誤區(qū)
5.構(gòu)建有效內(nèi)部控制的關(guān)鍵要素
第二講:組織架構(gòu)及人員管理
案例:某企業(yè)職責(zé)分配不當(dāng)引發(fā)的舞弊
1.組織架構(gòu)控制概述
2.組織架構(gòu)管理常見(jiàn)漏洞
3.組織架構(gòu)管理的財(cái)務(wù)應(yīng)對(duì)
4.明晰部門(mén)及崗位職責(zé)
5.不相容職務(wù)分離
6.授權(quán)體系建立
7.崗位強(qiáng)制輪換
8.崗位代理制度
9.人力資源控制及背景調(diào)查
小結(jié):組織架構(gòu)管理內(nèi)控要點(diǎn)
第三講:銷(xiāo)售及收款管理
案例:某公司銷(xiāo)售業(yè)務(wù)員挪用銷(xiāo)售款
1.銷(xiāo)售管理流程概述
2.銷(xiāo)售及收款管理常見(jiàn)漏洞
3.銷(xiāo)售及收款管理漏洞的財(cái)務(wù)應(yīng)對(duì)
4.銷(xiāo)售定價(jià)
5.信用管理
6.銷(xiāo)售合同管理
7.發(fā)貨管理
8.收款管理
小結(jié):銷(xiāo)售及收款管理內(nèi)控要點(diǎn)
第四講:采購(gòu)管理
案例:某公司招標(biāo)采購(gòu)失效
1.采購(gòu)管理流程概述
2.采購(gòu)管理常見(jiàn)漏洞
3.采購(gòu)管理漏洞的財(cái)務(wù)應(yīng)對(duì)
4.請(qǐng)購(gòu)審批
5.詢價(jià)比價(jià)
6.選擇供應(yīng)商
7.采購(gòu)合同管理
8.驗(yàn)收付款
9.供應(yīng)商評(píng)估
小結(jié):采購(gòu)管理內(nèi)控要點(diǎn)
第五講:費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)及付款管理
案例:某500強(qiáng)外企的費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)舞弊
1.費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)及付款流程概述
2.費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)及付款管理常見(jiàn)漏洞
3.費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)及付款漏洞的財(cái)務(wù)應(yīng)對(duì)
小結(jié):費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)及付款管理內(nèi)控要點(diǎn)
第六講:實(shí)物資產(chǎn)管理
案例:某公司固定資產(chǎn)管理案例
1.實(shí)物資產(chǎn)管理流程概述
2.實(shí)物資產(chǎn)管理常見(jiàn)漏洞
3.實(shí)物資產(chǎn)管理漏洞的財(cái)務(wù)應(yīng)對(duì)
小結(jié):實(shí)物資產(chǎn)管理管理內(nèi)控要點(diǎn)
第七講:銀行賬戶及貨幣資金管理
案例:某公司銀行賬戶不當(dāng)使用的案例
1.貨幣資金管理概述
2.貨幣資金管理常見(jiàn)漏洞
3.貨幣資金管理漏洞的財(cái)務(wù)應(yīng)對(duì)
4.銀行賬戶的開(kāi)立與銷(xiāo)戶
5.電子網(wǎng)上銀行風(fēng)險(xiǎn)防范
6.銀行賬戶的對(duì)賬管理
7.貨幣資金業(yè)務(wù)的崗位職責(zé)
8.庫(kù)存現(xiàn)金資產(chǎn)的安全保護(hù)
小結(jié):貨幣資金管理內(nèi)控要點(diǎn)
第八講:票據(jù)管理
案例:某公司應(yīng)收票據(jù)不翼而飛
1.票據(jù)管理流程概述
2.票據(jù)管理常見(jiàn)漏洞
3.票據(jù)管理漏洞的財(cái)務(wù)應(yīng)對(duì)
4.票據(jù)購(gòu)買(mǎi)的適當(dāng)授權(quán)
5.票據(jù)簽發(fā)的適當(dāng)授權(quán)
6.票據(jù)使用和流轉(zhuǎn)的記錄
7.票據(jù)的定期核對(duì)盤(pán)點(diǎn)
8.嚴(yán)格的印鑒保管程序
小結(jié):票據(jù)管理內(nèi)控要點(diǎn)
第九講:投融資管理
案例:某公司貸款被挪用的案例
1.融資管理常見(jiàn)漏洞及應(yīng)對(duì)
2.投資管理常見(jiàn)漏洞及應(yīng)對(duì)
小結(jié):投融資內(nèi)控要點(diǎn)
第十講:會(huì)計(jì)核算與財(cái)務(wù)報(bào)告管理
案例:上市公司財(cái)務(wù)報(bào)告頻頻出錯(cuò)
1.會(huì)計(jì)核算與財(cái)務(wù)報(bào)告流程概述
2.會(huì)計(jì)核算與財(cái)務(wù)報(bào)告流程常見(jiàn)漏洞
3.會(huì)計(jì)核算與財(cái)務(wù)報(bào)告漏洞的財(cái)務(wù)應(yīng)對(duì)
4.會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)工作規(guī)范
5.財(cái)務(wù)結(jié)賬流程控制
6.財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)內(nèi)控
7.重要會(huì)計(jì)資料文檔維護(hù)
小結(jié):會(huì)計(jì)核算與財(cái)務(wù)報(bào)告管理內(nèi)控要點(diǎn)
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